2025年重点工作计划

一是持之以恒强化党建引领。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大、二十届三中全会精神。严格执行“第一议题”制度，及时跟进学习习近平总书记重要讲话重要指示精神，将学习融入日常、抓在经常，确保理论学习贯穿始终。强化经常性纪律教育,引导党员干部自觉加强自我约束，推动全面从严治党不断向纵深发展。严格执行民主集中制和“三重一大”决策制度，加强重大事项报告制度落实。强化党员日常管理以及八小时外监督，保持党员队伍纯洁性。加大对青年党员的培养，实行导师帮带制，不断激发青年党员干事创业的内生动力。积极探索党建与业务工作深度融合的新路径，把党建工作有机融入业务发展之中，发挥党建引领作用。

二是持之以恒提升专卖监管质效。以习近平法治思想为指导，深入学习行业干部员工违纪违法系列案例，以案为鉴，以案明纪，不断增强专卖执法队伍廉洁自律定力。严厉打击各类售假售私活动，深化打假打私协作机制，及时跟进案件进展，主动出击，力争取得新突破。深入开展专卖行政执法突出问题集中整治，进一步规范市场检查行为，提升现场执法效率。持续加大电子烟监管力度，认真开展保护未成年人免受烟侵害“守护成长”专项行动。针对性开展异常零售户清理整顿，切实提升许可证后续监管水平。努力提升专卖队伍整体水平，打好“三大攻坚战”，凝心聚力，攻坚克难，为提升南通烟草专卖工作整体排名，构建健康和谐的市场生态持续加码。认真履行内部监管职责，做好日常监督检查，做好多元联动系统反馈市场平台的日常应用工作，加强对违法违规大户、真烟异常流动户、亲属店的日常监管、走访，落实防控举措，从源头化解真烟异常流动风险。

三是持之以恒优化卷烟营销质效。聚焦“强质效、精管理、控风险”三个维度，扎实做好卷烟营销工作。持续优化服务举措，推进“客户服务行为规范指引”“营销岗位工作规范”落地运行，常态化开展“让客户更满意，我们在行动”主题营销活动，健全服务质量监督评价机制，确保客户满意度得到有效提升。强化实干担当作为，以“勤学、实干、奋进”南通烟草企业精神为抓手，营造良好的工作氛围，强化营销人员作风建设，培育奋力争先进位的精气神。聚力“规范、创新、活力”三个建设，瞄准营销网建高质量发展的关键点，抓好各项工作落实。

四是持之以恒强化人才队伍建设。抓好关键少数，充分发挥管理队伍示范带头作用。增强一线人员严格按照规办事、依法履职、秉公用权意识，坚守廉政红线；推崇“工匠精神”，关注技术人才，引导员工考取相关专业技术职称，往“一岗多能”方向发展，创造尊重人才、重视人才的环境。注重创新人才培养，积极开展“导师帮带制”、创新课题、QC小组、内训师授课等活动，推动创新工作，注重小改小革，坚持问题导向,从推进降本节支、提质增效等工作细微之处为公司节能增效。多岗位、多方位培养人才，在通讯报道、志愿活动、理论宣传等方面淬炼青年员工，克服“本领恐慌”，增强责任感和使命感。严格绩效管理，树立奖勤罚懒、奖优罚劣的薪酬和绩效激励导向，激发员工的工作积极性和争先创优的热情。