一、一以贯之强化政治统领。坚持把党的政治建设摆在首位，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，引导全体党员切实提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，以实际行动深刻领悟“两个确立”的决定性意义，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，持续推进学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想常态化长效化。健全完善党组中心组、党支部、党小组三级联动学习机制，教育引导党员干部深学细悟党的创新理论，原原本本读原著、学原文、悟原理，从中悟规律、明方向、学方法、增智慧，确保理论学习入脑入心、落地生根。

二、双轮驱动提升执法效能。聚焦能力提升，锻造执法“尖兵”。实施“能力提升攻坚计划”，定期举办“业务大讲堂”，邀请行业专家、办案骨干分享新型案件查办经验；组建数据分析攻坚小组，强化专项培训与实战演练；鼓励执法人员考取专业资格证书，推动队伍专业化、智能化转型。同时，强化精准监管，消除治理盲区，将偏远乡村、城乡结合部纳入重点监管区域，加密巡查频次；依托零售户信用评价体系实施精准监管；发动群众监督，落实举报奖励机制，着力构建共建共治共享新格局。深化协同联动，凝聚执法合力。搭建跨部门信息共享平台，实现案件线索、情报数据实时互通；完善联席会议与联合研判机制，定期召开协作会议，分析形势、部署行动；制定联合执法标准化流程，明晰职责分工，确保高效协同，形成“全链条”打击态势。能力建设与协同联动齐头并进，全面增强执法效能。

三、三维协同优化营销质效。深刻把握卷烟营销面临的外部变化与内部挑战，聚焦“强质效、精管理、控风险”三个维度，扎实推动卷烟营销工作。持续优化客户服务举措。坚持实事求是、动态管理原则，严格分类标准与依据，综合考量客户实际经营能力、卷烟销售贡献度等核心指标，实现辖区客户精准分类与精准服务。有效落实《客户服务行为规范指引》《营销岗位工作规范》。常态化开展主题营销活动，健全服务质量监督评价机制，切实提升客户满意度。聚力推进“规范、创新、活力”三项建设。深入学习领会全省卷烟销售网络建设现场会精神，紧密结合辖区实际，借鉴先进单位经验做法，确保会议精神内化于心、外化于行，推动营销网络建设高质量发展取得实效。

四、四措并举筑牢法治根基。持之以恒推进法治烟草建设。以习近平法治思想为指导，深入贯彻“规则同行”理念，围绕省市局工作部署，扎实开展“八五”普法，压实普法责任，全面推进依法行政、依法治企，着力培育干部员工法治思维与行动自觉。持之以恒落实全面从严治党要求。坚持全员全时覆盖，加强廉洁警示教育；坚持严管厚爱结合，深化运用监督执纪“四种形态”；坚持力度不减标准不降，扎实开展整改“回头看”，严防问题反弹回潮。持之以恒履行内部监管职责。强化日常监督检查，做好多员联动系统信息反馈与平台应用；加强对违法违规大户、真烟异常流动户、亲属店的日常监管与走访，落实源头防控措施，有效化解真烟异常流动风险。持之以恒夯实企业管理基础。做好企业管理诊断和贯标对标工作，不断修正考核方案和实施细则，持续提升企业规范化管理水平。

五、五步共进建强人才队伍。坚持人才强企战略，全面提升队伍履职能力。健全干部选育机制。突出政治标准，培养举荐德才兼备、实绩突出、清正廉洁的优秀干部。优化人才梯队建设。实行动态管理、分类培养、精准施策，畅通“选育用退”闭环，打造结构合理、素质优良的人才力量；深化观念转变，持续激发“勤学、实干、奋进”企业精神动力，以文化聚力提升队伍战斗力，推动“解决三种传统观念”要求内化于心，建立转变成效“定期回头看”机制，推动破旧立新思维渗透工作全过程；强化内训体系支撑。加强内训师资库建设与优化，加大选拔培养力度，组织专业教学能力培训，完善考核评聘机制，提升内训质效；深化考核激励运用。加大绩效考核结果刚性应用，坚持奖优罚劣，强化结果与干部选拔任用、职级晋升紧密挂钩，充分激发干部职工干事创业内生动力；营造担当实干氛围。弘扬务实作风，引导员工立足岗位、履职尽责、创先争优，为高质量发展提供坚实人才保障。