（一）突出政治引领，助推党的建设在“严”中提高标准

一是坚持理论学习，把稳思想之舵。根据年度学习教育部署，结合行业要求和地方通知，持续做好“四史”深入学习，进一步贯彻落实党的十九届六中全会精神，通过学习和贯彻党的基本理论、基本路线、基本方略，筑牢理论根基，坚定理想信念，并努力把学习成果体现到推动高质量发展的具体实践中。二是坚持支部建设，筑牢战斗堡垒。深入推进支部建设标准化、规范化和党内生活规范化、常态化，始终把严格的制度建设摆在党建工作的突出位置，从细处着手、从日常抓起，切实以增强党组织生机活力为着力点，认真落实支委理论学习、“三会一课”、主题党日、民主生活会、批评与自我批评等基本制度。持续推动党组织文化阵地建设示范化，在“有场所”的基础上，更要做到“有作为”，实现建好、用好、管好的目标。三是坚持党建引领，书写担当答卷。深入推进中心业务融合党建实践，优化多项举措有效破解“两张皮”问题。牢固树立以人民为中心的发展理念，不断强意识、练内功，通过开展道德讲堂、专业技能比武等路径，实现作风效能和服务发展效能“双提升”。将“我为群众办实事”作为擦亮党建品牌的重要手段，动员全体党员干部深入结对村镇、社区，积极参与志愿服务活动，将党旗高高飘扬在群众之中，推动群众满意度和企业高质量发展“双促进”。

（二）突出全面统筹，助推营销网建在“谋”中优化品质

一是抓好卷烟销售这个牛鼻子。把销售目标细化到每月，每天关注好零售户的订货成功率、结算成功率、订单满足率等，及时提醒和指导新增客户订货，对订货未成功付款的客户第一时间通知到位，对未订货客户详细了解原因，确保无客户由外因导致订货不成功，确保全年销售目标得以实现。二是推进新现代终端建设。努力提高加盟终端、新现代终端、普通终端三类终端建设和运行质量，完善加盟店和通店铺布局，对新现代终端客户实行淘汰制，剔除运行质量欠佳客户，保障终端方面数据对标进位。三是强化诚信互助小组运行。联合中烟，继续开展诚信互助小组活动，丰富活动内容，并利用卷烟零售户诚信经营承诺书的签订，大力营造重信守诺良好氛围，充分发挥诚信互助小组桥梁作用，全力构建线上线下互通共享、沟通顺畅的交流机制，促进小组建设和运行质量的提升。四是稳步推进文明吸烟环境建设。按照因地制宜、分类建设和安全性原则，开展文明吸烟环境建设工作，营造和谐、文明吸烟环境，为卷烟消费者创造便利条件，最大限度地减少烟草消费对公众健康和公共环境所带来的负面影响，成功实现吸烟者与非吸烟者权益的“双赢”。五是全力配合做好中转站的撤并、整合工作。继续狠抓配送规范管理不放松，不断提升物流配送运行质效。围绕全省区域物流建设，按市局统一部署，主动对接中转站整合工作，年底前配合完成撤并实施运行工作。

（三）突出严格规范，助推专卖管理在“干”中提升水平

一是严厉打击各类售假售私活动。始终保持高压态势，持续深化打假打私协作机制，自觉而为，主动出击，力争在线索跟进、案件查办取得新突破，完成二起在侦国标网络案件。进一步严厉打击海上走私卷烟活动，加强对沿海、沿江各河汊口及各类码头的巡查监管，严防假私卷烟从启东上岸集散。二是强化市场日常监管。以这次“全面清理空挂证、口袋证、僵尸证和虚假客户”为契机开展专销联动，运用好法律与经营两种管理举措，切实解决“大户控制小户，二次批发，左右价格”等问题。按要求实施零售户分类分级监管，认真落实违法违规大户管理制度，扎实开展省局提出的“攻坚100”专项行动，实行违法违规大户“挂牌销号”管理，提升市场监管整体效能。三是持续加大电子烟监管力度。认真贯彻落实全省保护未成年人免受烟侵害“守护成长”专项行动方案，全面排查清理中小学、幼儿园周围存量持证零售户；开展专销协同，对持证零售户售卖电子烟的建档立卡，加大管控力度，通过降档、停供等方法引导客户守法经营。四是正确认识“放管服”的辨证关系。持续做好《许可证管理办法实施细则》的解读与实施，严把准入关、守好经营关，坚持依法行政、全面从严控制，坚持源头控制与后续监管相结合，努力维护市场经营秩序和零售户正常经营生态。

（四）突出基础质效，助推综合管理在“稳”中增强效能

一是强化法治宣传教育。积极落实省、市局“八五”普法规划要求，严格落实“谁执法谁普法”责任制，针对“四类人群”深入开展法治素养提升行动，以“关键少数”和专卖、营销等关键岗位人员及卷烟零售户为重点，开展体验式普法、数字化普法等丰富多彩、生动活泼的普法活动，切实提高法治宣传的针对性、创新性、有效性，促进教育内容的精准化、教育方法的生动化和教育载体的多元化。二是深化法律风险防控。以全市行政机关“厚植为民情怀 提高执法水平”主题教育活动为抓手，全面查摆专卖执法领域风险点，加强专卖执法队伍法律基础培训和法治队伍素能培训，引导全员善于运用法治思维和法治方式深化改革、推动发展、化解矛盾、维护稳定、应对风险。三是严守安全管理防线。不断强化“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全责任体系建设，通过日行一查、月度自查、季度督查、专题排查等形式，组织知识问答、隐患随手拍等活动，切实做到全覆盖、零隐患、重实效，坚决筑牢人民生命健康安全屏障。四是夯实基础服务保障。按照“大规范”理念健全完善制度，梳理明确“谁来监管、监管谁、怎么监管”等关键问题。进一步加强财务管理、资产管理，把关物资采购、工程项目等重点领域和关键环节，做到严格管理监督，防范各类风险。

（五）突出对标看齐，助推人才队伍在“学”中激发活力

一是强化企业软实力。积极践行社会主义核心价值观和行业共同价值观，通过员工宣讲、故事征集等方式，进一步推动团队公约走心走实，增强全员向心力和凝聚力。定期组织开展工会活动，丰富员工精神文化生活。注重精神文明创建工作，提高志愿服务频次和质量，做好结对共建，落实扶贫帮困工作，积极履行社会责任，展现启东烟草良好企业形象。二是配强干部人才队伍。树牢正确的选人用人导向，坚持需求导向，紧扣“引、育、用、留”四个关键环节，不断形成与企业高质量发展相适应的人才格局。三是提升人才综合素质。完善人才培训机制体系，整合内外部培训资源，依托青年大学习、烟草网络学院等载体，邀请各领域专家授课，提升员工的专业知识水平，切实为发展蓄能攒劲。