8月工作计划

市场宣传：

1、《老家启东》宣传册的调整、修改、终审，本月完成出版。

2、《启东旅游》杂志文字部分初稿基本已经完成，协商、督促新闻信息中心进行调整修改，根据总体要求，力求图片设计美观，栏目设置到位，文字内容精彩。本月需要花费较多时间，争取月底全部完成。

3、8月4日—5日，做好上海星尚频道《美食大王牌》来启拍摄工作。根据节目组的要求，确定拍摄方案，安排拍摄内容，和相关企业协商拍摄环节，力求宣传推介达到满意效果。

4、邀请报社、电视台采访，宣传推介黄金海滩和启东旅游。

5、完成宣传折页的招投标工作，对中标方设计的宣传折页提出修改意见，确定样本。

6、协助黄金海滩景区做好夏季系列活动。

7、强化线路推广，统筹、整合重点旅游产品，策划包装精品旅游线路面向长三角市场，进行重点宣传推广。

8、衔接上海静安旅游局，讨论、落实启东美食进上海活动方案。

办公室：

1、衔接行政服务中心，拟订进驻方案，落实相关要求，协助行管科做好具体准备，8月中旬开始正常运作。

2、继续推进相关工作，做好相关材料上报。如：“传递正能量、共建好家园”活动、“共建新启东、同筑中国梦”活动、人大政协提案总结等。

3、衔接档案局，拾遗补缺，完成圆陀角度假区历年以来的档案。补充、整理旅游局档案。

4、其他中心工作和各条线的配合工作。

行业管理科：

1、组织对旅行社进行安全生产检查。

2、《旅游法》有奖知识竞赛活动抽奖、公示、发奖。

3、旅游行业安全生产大排查大整治活动（7--9月）：排查整改阶段工作。

4、2013导游考试报名协调服务工作。

5、根据安委会、消委会工作要求，做好相关材料上报工作。

6、行政权力动态调整工作。

7、南通行权督查考核准备工作。

8、做好旅游行业相关统计工作。

9、协调相关方面，培训窗口人员，办公设施到位，确保行政服务中心窗口开始正常运作。

规划、招商、项目建设、旅游开发公司：

一、项目建设

1、做好大自然度假村创省四星级乡村旅游点的迎检工作。

2、推进江天生态园、紫薇公园创建国家2A级景区的准备工作。

3、做好中国旅游网项目申报工作。

二、旅游开发公司项目融资工作

1、做好融资项目可研报告（初稿）审阅和反馈工作。

2、积极推进融资用土地的摘牌工作。

三、黄金海滩景区的经营发展工作

1、加大与旅行社的工作联系力度，做好线路推广及景区特色推广工作。争取新增六家旅行社稳定线路达景区。

2、联系落实多家自驾游俱乐部、户外俱乐部等类型机构，形成稳定活动举办地点。

3、根据七月统计，通过同程、驴妈妈等网络售票量达600人次。因此策划进行相应促销活动，增加八月散客网络订票数量。进行网络媒体宣传的同时增强景区游客人气。

4、加大景区安全工作力度，形成稳定应急预案及安全工作检查机制。确保景区内安全事故零发生。

5、对员工进行礼仪服务培训，保持景区接待良好形象。

6、对餐饮部工作进行细致分析后，对原材料采购进行严格把关。同时形成员工激励机制，打造出黄金海滩餐饮美食品牌。

7、协调解决好景区与唐振兵之间遗留问题。

四、旅游特色产品展销中心的经营发展工作

1、完成总工会高温慰问品的配货、供货工作。

2、完成展销中心内部商品目录的印制。

3、完成农产品品种介绍的资料收集整理和设计印刷。

4、积极做好相关货款的回收及支付工作。

五、其他工作

1、完成圆陀角景区资产回收的评估与谈判工作，并提交市政府决策。

2、完成旅游服务中心出资人的变更，逐步理顺内部的体制机制。

3、积极推进圆陀角度假区创省、南通市级旅游度假区的申报工作，完成申报材料的整理及上报。

圆陀角管委会：

1、加快《圆陀角旅游度假区总体规划》编制进程，完成总规初稿编制，形成初步方案，力争尽快召开规划评审会议，完成总规编制工作。

2、继续推进圆陀角创建省级旅游度假区的各项工作，完成创建省级旅游度假区申报材料的编制，并将创建工作方案向上级旅游局汇报。

3、就圆陀角旅游度假区发展方向开展专题调研，学习国内成熟旅游度假区成功经验，就度假区机制体制、旅游招商、项目建设等工作，形成工作思路，明确重点工作。

4、加快推进圆陀角老景区回收的各项工作，就景区回收事项与景区管理方进行达成协议，完成对景区的回收管理。

5、全面完成黄金海滩安全设施建设工程的各项工作。

6、继续紧盯省军区、南通军分区，尽快完成军事用地选址安置方案的确定。

 

旅游服务中心：

1、与南通通旅联盟协商解除合作关系，通旅联盟正式退出旅游服务中心经营，完成工商营业执照变更等事项。

2、开发启东特色旅游线路，整合景区、娱乐会所和特色游玩项目，形成特色旅游产品，面向上海主要旅行社重点推广。

3、组织全体员工开展旅行社业务知识学习，主要内容包括旅游法、导游业务知识、与客户沟通技巧等，组织员工积极参加导游资格考试报名，进一步提升员工的业务素质和能力。

3、进一步理顺旅游服务中心经营财务管理制度。

4、完成与上海三家旅行社合作协议的签订，正式建立合作关系，开展出境、签证业务。

5、选定正规汽车服务公司建立合作关系，签订用车服务协议。