十月工作总结
办公室和市场宣传:
1、《鲜美启东》杂志在国庆节前夕分放到全市各星级宾馆和农庄的客房和大堂,从各大宾馆反馈的情况来看,收到很好的宣传效果,获得游客的普遍称赞。
2、《乐游启东》杂志样稿经过反复调整、修改、校对,完成全部内容,第一期即将出版。
3、宣传折页进行改版,调整原有的框架,根据春夏秋冬四个部分和美食、人文等方面组稿,突出重点,浓缩精华,较好地体现了启东旅游的主要内容。
4、“渔港直通车海鲜天天送”活动顺利展开,启东海鲜在上海绿波廊酒店天天展示,企业专门派出名厨掌勺,取得很好效益。同时,上海、江苏的有关媒体进行了同步宣传报道,扩大了启东旅游的宣传面。
5、赴云南参加国际旅交会,宣传推介启东旅游。
6、根据编办要求,做好旅游质量监督所的分类改革工作,拿出改革方案,报市编办。
7、参加全市财务远程培训会议,认真做好财务分析,根据实际工作需要,编制2014年度旅游局财务预算方案初稿。
8、邀请高老师来启实地察看圆陀角度假区、紫薇公园导游词再作修改,撰写导游词。
9、圆陀角档案的录入和旅游局档案整理归档。制定长期有效的目录分类。
10、完善新闻舆论引导机制、新闻发言人制度,办公室每日监控制度进一步完善,要求责任到位、处理到位。做好相关舆论信息的处理、反馈及上报。
11、微型党课教案、总结上报,三解三促、传递正能量工作的总结上报,本月信息、舆情上报。
12、着手整理党建资料,准备相关台账。
13、其他中心工作和各条线的配合工作。
行业管理科:
1、根据南通市旅游局的统一部署,组织我市旅行社和旅游星级饭店从业人员积极参加《旅游法》知识网上考试工作。
2、调研走访旅游企业,对全市旅游行业(星级宾馆、旅行社)市场现状进行调研。
3、去如皋旅游局考察学习管理经验。
4、起草《启东市旅游突发事件应急预案》
5、继续督促旅游行业各单位进行安全生产自查整改落实。根据安委会和消委会工作要求,及时上报活动信息,完善相关台帐,落实整改措施。
6、根据市法制办和公权办工作要求,做好行政权力事项动态调整、完善,做好旅行社检查监督、服务网点备案等公权网上运行工作。
7、及时处理旅游投诉纠纷,走访、现场调查核实相关情况,协调矛盾,严格督查和整治旅行社和服务网点不合法经营行为,督促旅游企业合法经营。
8、根据南通市旅游局要求,继续做好旅游市场(旅行社)抽查检查工作。
9、根据市法制办和公权办工作要求,做好行政权力事项动态调整、完善,做好旅行社检查监督、服务网点备案等公权网上运行工作。及时处理旅游投诉纠纷,严格督查和整治旅行社和服务网点不合法经营行为,不配合的形成卷宗,立案处理,督促旅游企业合法经营。
10、根据“人民满意服务示范窗口”考评工作要求,做好行政服务中心窗口的规范服务。
11、对全市预备评星酒店调查,指导企业做好相关复评准备,和南通旅游局进行沟通,做好相关服务工作。
项目建设:
1、抓紧推进大自然度假村、紫薇公园的创建工作。目前,大自然度假村对照省四星级乡村旅游点标准,各项创建准备工作全部到位,已通过南通市局组织的初评。紫薇公园对照国家2A级景区标准,有序推进各项创建准备工作,并按照南通市局提出的创建要求,加快完善优化。
2、建立全市乡村游项目建设动态信息库。根据各乡镇上报情况,结合我们实地调研结果,分建成、在建、在谈三大类,建立乡村旅游项目建设信息库。目前,信息库建设基本完成,正在做进一步的完善。
3、启动地热资源勘查工作。与省地质勘查技术院沟通,在研究、分析我市地形地貌地质的基础上,初步判断我市地热资源具有较大的开发前景。目前,初步选定圆陀角度假区、江海产业园、海复镇为三个勘查试点区域,并就前期地质论证工作向市政府作汇报。
黄金海滩景区:
1、顺利完成十一黄金周游客接待工作。黄金周期间,景区共接待游客约1.3万人次,实现营业收入43.5万元,无一起安全事故发生。
2、加快推进黄金海滩景区网站建设。委托江苏连邦信息技术有限公司设计、制作景区网站,目前,网站架构搭建完毕,一、二级目录效果已制作完毕。
3、做好景区内部设施、设备的整理和维修工作。组织力量对景区内部设施、设备进行了一次大检查,及时进行了维修和保养。
4、做好员工淡季轮休计划。根据景区经营实际及岗位现状,拟定员工淡季轮休计划。同时,与各岗位员工进行了认真、细致的思想沟通,基本得到员工的认可。
5、启动“启东市旅游景区管理有限公司”注册工作。
旅游特色产品展销中心:
1、完成内部业务交接。根据公司统一安排,国庆后,展销中心的业务由施敏捷全面负责。
2、做好货品补给和调换。对所有库存商品进行盘点,及时补充货源,对积压产品予以退回,保质期限即将到期的货品进行调换。
3、积极做好货款的回收工作,不间断跟踪相关采购单位货款的落实情况。
旅游服务中心(国泰旅行社):
1、完成与上海友恒、南通飞鹤、上海国旅合作协议的签订,修改完善与南通新城(快乐巴士)合作协议。
2、完成旅游服务中心民乐路服务网点的申办工作。
3、继续加大员工培训教育力度。组织员工积极参与11月中旬举行的导游资格考试,带领员工熟悉本地线路、旅游产品、服务技能。
圆陀角管委会:
1、积极推进省级旅游度假区创建工作。与省旅游局、住建厅、国土厅等会审主管部门进行申报工作汇报,根据他们意见,对申报材料进行调整、完善。目前,省国土厅的会审已经通过,具体意见已报省政府办公厅。省住建厅的会审正在有序推进,相关调整的资料已经整理完毕。
2、积极推进新湖长江公园项目建设。临电调整方案已经获批,按工作流程,现委托启东供电公司做详细施工方案。经过多次实地查看,对淡水引入的走向进行了调整、优化,目前,具体的走向图已经确定。
3、接受市委、市政府组织的第三季度重点部门工作的考评。
惠局条线其他工作:
1、牵头完成黄卫锋市长工作调研的汇报材料(圆陀角管委会、旅游局)。
2、完成全市旅游项目建设阶段性情况总结,并报南通市局。
3、拟定启东市人民政府与上海国际旅游度假区战略合作框架协议。
4、牵头完成旅游局、圆陀角管委会今年以来工作总结、下阶段重点工作部署、明年工作思路,并报市府办。
十一月工作计划
办公室和市场宣传:
1、《乐游启东》杂志交付印刷、出版。(本周)
2、着手上海旅游推介会的系列准备工作,初步打算在11月底或12月上旬举办。
3、参加11月7日南通旅游局在上海举办的旅游推介会,做好PPT、推介内容、奖品、宣传资料等准备工作。(本周)
4、衔接高老师,争取早日完成圆陀角度假区、紫薇公园导游词。(本周)
5、圆陀角档案的录入和旅游局档案整理归档,补充相关内容。制定长期有效的目录分类。(本周)
6、做好2014年旅游局和圆陀角管委会的财务预算工作,和财政局进行相关沟通。(本周)
7、整理六五普法、党建和效能办要考核的五本台账,月底完成,迎接年底总考核。
8、其他中心工作和各条线的配合工作。
行业管理科:
1、吸取乐天玛特火灾教训,根据安委会和消防大队要求,对相关企业进行消防安全检查,检查情况和总结材料上报。
2、根据南通市旅游局要求做好对星级饭店工作人员(150份)、旅行社导游人员、财务统计人员等(120份)的学习培训情况调查问卷工作。
3、根据市综治委的相关要求,做好综合治理和系列平安建设工作,并整理完善台帐资料和相关系列平安考核材料,准备迎接南通综治委对我市开展的督查工作。
4、根据安委会和消委会工作要求,继续做好旅游行业安全生产大排查大整治活动,督促旅游行业各单位进行安全生产自查整改落实。
5、根据南通市旅游局统一部署,组织饭店职业英语等级培训和考试报名工作。
6、根据市法制办和公权办工作要求,做好行政权力事项动态调整、完善,做好旅行社检查监督、服务网点备案等公权网上运行工作。
7、根据南通市旅游局的要求,对我市星级酒店基本情况信息进行重新核实调查,并做好相关材料上报工作。
8、根据年初下发的文件精神,对下属旅游企业的平安建设年度考核验收工作。
9、根据南通市消委办相关文件精神,组织旅游行业各企业单位广泛开展消防宣传月活动,并开展消防疏散演练、消防隐患排查,提高企业消防安全意识,确保安全生产。
10、及时处理旅游投诉纠纷,严格督查和整治旅行社和服务网点不合法经营行为,督促旅游企业合法经营。
11、拆迁工作。
项目建设:
1、抓紧推进紫薇公园的创建工作,争取各项准备工作基本到位,迎接南通市局组织的评审验收。
2、完成全市乡村游项目动态信息库建设,突出重点,举行调研、推进。
3、着手地热资源勘查工作,向市政府作前期地质论证书面汇报。待市领导认可后,予以推进。
黄金海滩景区:
1、基本确定黄金海滩景区网站架构和内容,并进一步举行修改完善。
2、启动“启东市旅游景区管理有限公司”注册工作,向市政府作书面汇报。待市领导认可后,予以推进。
3、推进“南通黄金海滩景区管理有限公司”注销工作,注销公告到期后,按工商相关注销程序,做好相应工作。
4、提出餐厅厨房整改方案,待审批同意后,予以整体改造。
旅游特色产品展销中心:
1、做好海鲜和农产品进货前的市场调查摸底,提出合作计划,经研究决定后予以实施。
2、启动商品宣传推介折页的设计与制作,力争11月中旬拿出初稿。
3、加大货款回收,做好资金回笼工作。
旅游服务中心(国泰旅行社):
1、开通使用上海国旅的旅游信息平台,做好业务的对接。
2、开通微信公众平台,拓宽宣传渠道。
3、做好地接业务资料的汇总。
圆陀角管委会:
1、继续推进省级旅游度假区创建工作。与省住建厅进行申报工作汇报,提交调整后的相关资料,确保住建厅会审通过。
2、积极推进新湖长江公园项目建设。会同寅阳镇、水务局等就淡水引入的走向予以讨论,并就相关矛盾的解决明确工作主体,快速推进淡水引入工程建设。