为深入贯彻市委、市政府“机关作风建设提升年”“营商环境提升年”动员大会精神，收心归位、提振状态，3月4日上午，市城管局召开城管系统“抓落实、强执行、破难题”专题会议，局领导班子、机关各部门全体人员参加会议。城管局局长沈红华主持会议。

会议紧扣“抓落实、强执行、破难题”核心主题，市容中队、环卫中队、圆陀角中队依次作交流发言，各单位结合自身工作实际，直面问题短板、明晰工作思路、亮出攻坚举措，为全系统工作开展提供了务实借鉴。

随后，沈裕辉书记作重要讲话，从思想共识、问题症结、制度保障三个方面，部署了一系列具体、可操作的抓落实工作举措，为全系统2026年工作指明了方向、划定了重点，为城管工作高质量发展提供了根本遵循。他强调，一要收心归位提状态，凝聚狠抓落实强执行的思想共识。作为城市管理的主力军、作风与营商环境建设的一线窗口，城管系统肩负着重要使命，必须迅速摆脱节后状态，杜绝“人在岗、心不在焉”，以“开局即决战、起步即冲刺”的劲头投入工作；深刻阐明执行力是战斗力、落实力是发展力，狠抓落实是履职尽责的根本要求，更是破解发展难题的关键抓手，全系统要切实把思想和行动统一到抓落实、强执行的工作要求上来。二要直面问题敢较真，深挖落实执行中的短板症结。当前工作中存在四大突出问题，即层层传导打折扣，工作要求“上热中温下冷”；主动担当意识弱，工作推进“避重就轻、拖沓敷衍”；执行力效能不足，基础工作“有要求、无落实”；推诿扯皮现象突出，协同配合“各自为战、衔接不畅”。这些问题本质是作风问题、责任问题、政治站位问题，必须刀刃向内、自我革命，切实以问题整改推动执行力提升、作风建设深化。三要实干笃行求实效，筑牢抓落实强执行的制度保障。针对查摆的问题，从四大维度明确具体攻坚举措。要压实传导责任，通过细化任务分解、强化过程督责、严把落地标准，确保工作要求一贯到底；要强化担当意识，树立实绩导向、建立责任倒查机制、提升干部履职能力，激活主动干事内生动力；要强化刚性执行约束，以硬制度规范日常管理、全流程提升办案质效、常态化开展督查考核，推动基础工作提质提效；要聚焦核心症结破解推诿扯皮，推行首接定责机制、深化内外协同联动、健全闭环管理与考核运用，凝聚上下联动、内外协同的强大工作合力。

会议最后，沈红华局长就贯彻落实本次会议精神提出三点要求：一是迅速传达学习，统一思想行动。各科室、大队、交投环卫公司要第一时间将会议精神和沈书记讲话要求传达到每一位干部职工，切实把思想和行动统一到局党组决策部署上来，凝聚干事创业强大合力；二是紧盯重点任务，狠抓方案落实。对照市政府和局重点工作分解清单，进一步细化举措、压实责任、明确时限，以“开局即决战、起步即冲刺”的姿态推动各项工作落地见效；三是强化协同联动，凝聚整治合力。树牢“一盘棋”思想，对内加强科室、中队间沟通协作，对外健全跨部门常态化联动机制，破解工作推进难题，形成城市管理综合整治强大合力。

此次会议既是一次收心归位的动员会，更是一次靶向攻坚的部署会。城管局将以“时时放心不下”的责任感、真抓实干的硬作风、攻坚克难的强执行力，把会议部署的各项任务抓细抓实抓到位，全力推动城市管理工作再上新台阶，为我市“十五五”发展良好开局贡献更多城管力量。

（拟稿：沈健；审核：沈张炜；发布：沈健）