岁末收官之际，为全面盘点年度工作成效、系统谋划新一年工作，启东市数据局以“精细化服务、精准化指导、求真务实、守正创新”为发展思路，扎实开展系列专题调研活动。局党组书记、局长陈卫丰分专业召集分管领导及科室人员逐一开展专题调研，通过“汇报+研讨+指导”的模式，为全年工作收官冲刺，以系统思维为“十五五”开局之年谋篇布局。

深度会诊，以“实干”立身，筑牢发展根基

各科室负责人以年初确定的27项主要工作为重点，以数据为支撑，以案例为依托，系统汇报全年工作完成情况，围绕数字化转型发展和持续优化政务服务，谋划下阶段打算。陈卫丰带领分管领导与科室负责人逐项研判总结，既肯定亮点成效，也直面问题短板。对在数字经济规划编制、数字人才队伍建设、“高效办成一件事”改革、“项目管家”服务、高分通过国家级政务服务标准化试点验收、推动项目“早开工早投产”等方面取得的亮点成效和阶段性成果予以了充分肯定，同时精准指出，当前工作在做精做细、改革创新、AI赋能、数字应用场景拓展等方面仍有很大进步空间，需进一步打破传统思维桎梏，聚力攻坚成果转化应用。在充分研讨基础上，陈卫丰立足发展大局，明晰来年工作方向，指出要紧紧围绕“业精于勤、孰能生巧、必做于细”三个核心关键词，全方位、深层次地推进数字化转型和政务服务提质增效。

纵横联动，以“精细”提效，提升服务品质

陈卫丰强调，下阶段政务服务工作必须锚定精准化、精细化“双精”目标，持续强化与镇（园区）的常态化对接机制，聚焦重点开发园区发展需求，充分挖掘大数据在政务服务中的赋能价值，进一步延伸 “项目管家” 服务的深度与广度，不断强化“增值化”“智能化”服务供给，以更优质、高效、精准的政务服务为企业项目发展注入“数字动能”。要进一步跨部门协同联动，以“高效办成一件事”为总牵引，切实履行牵头职责，始终站稳企业群众需求立场，着力破解部门间协调迟滞、数据壁垒、步调不一等现象，充分发挥数据局统筹协调优势，最大限度实现部门间高效协同，持续提升企业群众办事的便利度与满意度。

内部加压，以“创新”破局，激发攻坚动能

针对全局工作基础很扎实，但存在视野不开阔、亮点不够亮的现状，陈卫丰要求各科室聚焦工作短板、紧盯发展前沿、心系群众关切，高标准谋划明年工作。要围绕创新点，形成工作方案，细化工作举措，为筹划局明年的重点工作搭建框架、串珠成链。同时强调，要聚焦数字工作，专班推进数字经济、数字社会、数据资源、基础设施等重点领域工作，组建专班人才队伍，建立横向联系工作机制，明确重点工作方向，着力锻造一支结构合理、善于协调、能征善战的数字建设攻坚队伍，为全市数字化转型发展提供坚实的支撑。

此次调研既是对年度工作的“全面体检”，更是迈向“十五五”规划建设的“动员令”。启东市数据局将以此次调研为新起点，坚持问题导向与目标导向相统一，锚定数字化转型核心任务，在争先创优中勇担使命、在改革创新中攻坚克难，为全市“十五五”蓝图筑牢数字根基，助力全市经济社会更高质量再上新台阶。

撰稿人：黄金裕 核稿人：张顾健 报送人：黄金裕