一、站前管理

一是继续做好启东火车站站前管理工作，维护好站前广场秩序、卫生等工作，并加快推进地下室维修工作，力争下半年验收启用。二是继续与交警部门、信号灯维护单位配合，对相关路段的信号灯进行常态化维护工作。三是完成与启晟集团剩余路段的养护移交工作、第四阶段的中期验收工作，继续秉持“绿色、生态、和谐”的发展理念，深化绿化养护管理，强化服务质量。

二、工程管理

针对2024年项目（G40沪陕高速启东南、北出入口改扩建项目）一是与崇启大桥管理处等相关部门协调会两次。目前除启东南一处军用光缆协调外，其它绿化、路灯、标牌、红绿灯、自来水，杆线迁移工作已落实。施工单位已进场开始实质性施工。二是工程技术类会议两次。总体工期控制在10月底。存在主要问题是施工单位准备不足，思想不重视，存在观望态度；因疫情影响，项目暂停后重新启动，项目部需此方面的会议纪要，用于项目保险、报监等技术类手续的办理。

三、档案管理

一是继续做好旧档案的整改工作。时刻注意细节，定期检查。二是继续新档案的接收、检查和日常利用。注意各归档单位资料类型的区别，进一步规范流程。三是继续完善中心三合一制度并上报档案馆。结合实际业务，删除不相关门类，保障涉及的门类档案应归尽归。四是吃透省示范档案室的检查标准并逐步完善。