采购经理调查中年报经济指标是目前各地统计执法的重点。为了夯实年报数据的准确性，启东队提出“三抓三加强”, 顺利完成采购经理年报工作。

一是抓培训，加强专业性。因今年疫情影响，年报集体会议改为企业单独培训，启东队为各企业做好培训时间表，为企业做好单独年报辅导。特别是今年新增企业，认真辅导采购经理调查制度及报表申报流程，在培训过程中，注重讲解每个重要指标解释，举例说明容易错误的地方，使企业上报人，能更快的熟悉报表操作，加强专业性。

二是抓时间，加强观念性。采购经理上报期比较短，在平时的报送过程中，一直重点强调报送时间的重要性，确保企业按时上报。在联网直报过程中，如果遇到问题，及时提问，当场解决。要求企业上报人，在上报期间如有特殊原因公出、休假等情况需提前安排好职代，形成较强的时间观念性，确保企业100%及时联网直报完成。

三是抓细节，加强审核力度。采购经理年报审核，非常复杂，除狠抓细节外，更需对数据加强审核力度。除了审核逻辑性错误外，如碰到与去年数据不一致的情况，还会跳审核性错误，要求企业在说明中解释原因，并不能以“情况属实”“正确”等词语含糊概括。在企业上报完成后，根据企业所提交财务数据，每个数据仔细核对，看是否有填写错误或格式错误等。确保企业提交数据与上报数据准确性。